中小企業特色產業集群有效期內有哪些任務？中小企業具體有哪些特點?

中小企業特色產業集群有效期內有哪些任務？

中小企業特色產業集群的認定有效期是三年。有效期內，集群應按要求每年報送上一年度工作情況。認定有效期滿后，由工業和信息化部組織開展復核工作，復核通過的有效期延長三年。如發現集群企業發生較大及以上安全、質量和環境污染等事故，重大及以上網絡安全事件和數據安全事件，以及偷稅漏稅、違法違規、嚴重失信和其它重大問題的行為，將撤銷其認定。

中小企業具體有哪些特點?

①管理機制的變化

中小企業在成長過程中，有的企業歷史較長，沉淀也較多;或者是由原來的家族企業發展而來，管理上較多的帶有“人治”的意識，企業會很明顯地感覺到發展過程中的瓶頸。一方面，企業在發展初期會有一定的管理經驗與業務數據的積累，企業想有借鑒的保留;另一方面企業管理者希望借助某種方式進一步完善企業的治理機制，為企業的進一步發展打下良好的基礎。

②信息化基礎較弱

由于企業剛開始還沒有意識到信息化的重要性，很多企業甚至還沒有專門的IT部門，信息化的現狀往往是各個部門可能運行于不同平臺，無法很好地集成在一起，系統維護往往由各個部門自己解決，或由某個部門的業務人員兼任。如此的應用現狀造成系統的出錯概率增大，數據反復錄入，工作效率低下。

③信息化建設缺乏規劃

由于缺少專業的復合性人才，很多企業的信息化需求不是很明確，往往不知道什么時候應該搞信息化，該怎么上，如何進行等，對未來的發展也缺少規劃，心中沒有底。由此造成想上又不知道怎么上，面對種類繁多的軟件市場，更是“亂花漸欲迷人眼”，由于缺少系統的分析與規劃，在信息化道路上往往走了不少彎路。企業為了規避風險，剛開始的投入不會很大。

④管理思維慣性

雖然中小企業在發展過程中感覺到瓶頸，但他們并不希望剛開始選擇軟件時，就被要求過多地改變自已一貫的流程習慣和管理思維方式。他們會在信息的集成、管理的控制力度與有效性方面關注較多。

⑤人力成本低，管理水平提升的要求不迫切

雖然經過了多年的發展，中小企業的人力成本還是相對較低，很多重復簡單的工作可以找到大量的低價勞動力來完成，對很多國有企業來說上了ERP，人員削減的壓力更大，相對于動則上幾百萬還不能知道確切效果的ERP投入，用一些廉價的勞動力更讓企業覺得放心和易于控制和掌握。