如今，伴隨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的深入發(fā)展，信息化已經(jīng)成為各行業(yè)企業(yè)關(guān)注的重中之重。實際上，信息化程度如何，將左右著企業(yè)未來對決的結(jié)果。信息化已經(jīng)是企業(yè)發(fā)展的命脈。而關(guān)于信息化的重視，不僅僅是五百強大企業(yè)，一些生產(chǎn)制造企業(yè)也在苦練內(nèi)功，其間重要的工作也是對供應(yīng)鏈信息化的打造。

企業(yè)上馬信息化項目的優(yōu)點在哪？

以生產(chǎn)制造企業(yè)為事例。傳統(tǒng)從終端零售商發(fā)現(xiàn)熱銷款，匯簽到總代理加單，總代理再匯簽到企業(yè)總部，最終統(tǒng)計全國訂單量匯總到供應(yīng)商下單生產(chǎn)，最少需求30~45天。而生產(chǎn)制造零部件是跟著時節(jié)而改變的，過長的加單補貨周期導致了補貨產(chǎn)品到達終端零售商手里往往已通過季或即將過季，造成了庫存的積壓或許只能降價打折出售。假如選用開發(fā)性的信息化供應(yīng)鏈渠道，加單信息第一時間能夠采集匯總到企業(yè)總部，第一時間能夠進行預(yù)判加單生產(chǎn)，整個周期能壓縮到7-15天，各環(huán)節(jié)的效率自然就隨之進步了。

現(xiàn)階段，假如制造業(yè)要想再次平穩(wěn)發(fā)展趨勢，運用信息化與ERP系統(tǒng)是離不開的。終究，ERP的使用已經(jīng)變成制造業(yè)發(fā)展趨勢的大勢所趨。

浙江強力緊固件有限公司對此可以說深有體會。據(jù)介紹，該公司于1988年在溫州成立，本公司擁有全工藝緊固件生產(chǎn)設(shè)備和流水線，以及全球最先進的本行業(yè)檢測設(shè)備。先后通過了IATF 16949：2016 國際質(zhì)量管理體系認證和ISO14001:2015環(huán)境管理體系認證，為國內(nèi)各大汽車、摩托車主機廠提供一級配套，主要生產(chǎn)各類緊固件、沖壓件。

浙江強力緊固件有限公司表示，公司使用勤哲Excel服務(wù)器如今后，公司的管理效益有了顯著提升，感覺其優(yōu)勢有以下幾點：

通過簡單培訓，企業(yè)IT人員可以快速學會該系統(tǒng)編程。

企業(yè)可為自己編寫一套量身定做的軟件，跟隨企業(yè)發(fā)展不斷改進與進化。

一流的系統(tǒng)實施與售后，勤哲的銷售人員都是高級技術(shù)工程師，這一點和一般的軟件公司不一樣，如果銷售只管賣產(chǎn)品，而不管系統(tǒng)實施，導致售后服務(wù)差強人意。

勤哲可以實施本地和私有云部署，保證核心數(shù)據(jù)安全。

勤哲軟件近二十年來一直在更新?lián)Q代，功能與時俱進。

公司在使用勤哲前后的變化：

勤哲Excel服務(wù)器軟件的開發(fā)效果

如下圖是浙江強力緊固件有限公司目前設(shè)計完成的界面，隨著業(yè)務(wù)的變化和增加，還在不斷的完善和優(yōu)化。

這里以物控科-生產(chǎn)流轉(zhuǎn)為例說明下設(shè)計思路，車間領(lǐng)料單的工作流如下圖

表間公式

生產(chǎn)明細表：

經(jīng)驗之談

最后這里說一下浙江強力緊固件有限公司的開發(fā)秘訣，剛開始接觸信息化軟件要有信心，根據(jù)教學視頻熟悉基本功能，遇到不明白的多和客服溝通，經(jīng)過幾天的學習就可以入門，然后就整理自己的業(yè)務(wù)，先做一個簡單的業(yè)務(wù)繼續(xù)深化熟練功能，功能熟悉后就可以持續(xù)不斷開發(fā)了。總的來說，ERP是協(xié)助制造業(yè)完成信息管理的一種方法。ERP不但是完成制造業(yè)信息化管理的專用工具，并且可以合理推動制造業(yè)管理方法的改革創(chuàng)新。在運用ERP的歷程中，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)把握管理方法的詳細情況，剖析存在的不足，隨后運用ERP靈便合理地信息管理的整個過程，完成高品質(zhì)的管理方法。

勤哲Excel服務(wù)器提供給客戶的不單單是一個信息化軟件、更是根據(jù)客戶企業(yè)情況制定不同的企業(yè)管理流程，制定適合企業(yè)的信息化方案，助力企業(yè)實現(xiàn)信息化管理，提升效率，提升競爭力。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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