進(jìn)一步強(qiáng)基固本，嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，做優(yōu)做強(qiáng)人民法院財(cái)務(wù)工作，1月18日下午，淅川法院召開“規(guī)范收支流程 提升保障水平”工作推進(jìn)會，黨組副書記、副院長李金偉出席會議并講話，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、全體財(cái)務(wù)人員和各部門內(nèi)勤參加會議。

會上成立了淅川法院公務(wù)灶監(jiān)督管理委員會，明確了委員會的工作職責(zé)、工作流程和工作內(nèi)容，通過監(jiān)督和雙向反饋機(jī)制，努力提升干警的工作餐保障水平。針對巡察反饋的問題和財(cái)務(wù)報(bào)銷、訴訟費(fèi)退費(fèi)等方面的問題進(jìn)行了總結(jié)通報(bào)，學(xué)習(xí)傳達(dá)了近期修訂出臺的《淅川縣人民法院差旅費(fèi)管理辦法》和其他相關(guān)規(guī)定，就如何圍繞中心，規(guī)范管理，提高保障水平聽取意見建議。

李院長就做好新年司法政務(wù)保障工作提出三點(diǎn)要求：

一是轉(zhuǎn)變觀念，善于用“流程”管控工作目標(biāo)。要樹立“用流程管事”的工作理念，緊緊圍繞服務(wù)中心的工作目標(biāo)，全面審視報(bào)銷流程、審批流程、驗(yàn)收流程、采購流程等工作流程，要用簡便、好用的工作流程去實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的管理目標(biāo)，讓工作流程清晰，簡便易行，減少重復(fù)勞動，讓人管事、人盯人轉(zhuǎn)化為自覺遵守。

二是履職盡責(zé)，善于從“數(shù)據(jù)”發(fā)現(xiàn)管理漏洞。面對法院工作各項(xiàng)新業(yè)務(wù)新需求，既要做到“開源”，還要學(xué)會“節(jié)流”，保證經(jīng)費(fèi)優(yōu)先保障審判執(zhí)行主業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，把牢預(yù)算管理、資產(chǎn)配置、政府采購等關(guān)口，落實(shí)審批責(zé)任，要善于從異常數(shù)據(jù)里發(fā)現(xiàn)問題，及時堵塞管理漏洞、浪費(fèi)的漏洞，建立節(jié)約型裝備財(cái)務(wù)保障機(jī)制。

三是熟悉政策，善于抓“統(tǒng)籌”提升保障水平。不斷修改完善系統(tǒng)科學(xué)的財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善審批流程，嚴(yán)格按制度辦事，提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)為審判執(zhí)行工作正常運(yùn)行提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障。（供稿：魏程希）

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