“吒兒”賣斷貨,國產(chǎn)IP仍難“遍地開花”
“電影票根還沒捂熱,我就沖進(jìn)線下商店搶‘哪吒2’盲盒,結(jié)果店員說早就斷貨了!”最近一段時間,《哪吒之魔童鬧海》的導(dǎo)演簽名卡牌被炒至近300元,二手平臺衍生品隱藏款溢價超10倍,中信出版集團(tuán)推出的藝術(shù)設(shè)定集預(yù)售破億元,湖南某玩具廠日產(chǎn)40萬件周邊產(chǎn)品仍供不應(yīng)求。
這場“搶購風(fēng)暴”背后,是國內(nèi)IP衍生品市場的爆發(fā)式增長。國際授權(quán)業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2023年中國授權(quán)商品和服務(wù)零售額達(dá)137.7億美元,同比增長9.6%,位居全球第四大授權(quán)市場。
然而,相較美國、日本等成熟市場,我國IP衍生品市場處于早期發(fā)展階段,面臨供需不平衡、商業(yè)模式不成熟、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不完善等問題。半月談記者走訪重慶多家二次元主題店發(fā)現(xiàn),貨架上《海賊王》《小馬寶莉》《哈利·波特》等海外IP衍生品占據(jù)八成,國產(chǎn)IP衍生品多集中于低齡化文具或短期聯(lián)名款領(lǐng)域,銷量遠(yuǎn)不及海外產(chǎn)品。
目前,海外IP衍生品產(chǎn)業(yè)已形成手辦、聯(lián)名家電、數(shù)字藏品等高溢價產(chǎn)品矩陣。一位店員坦言:“國產(chǎn)IP熱度來得快去得也快,消費(fèi)者更愿為海外經(jīng)典IP買單。”
以迪士尼為例,其構(gòu)建出“公主系列”“漫威宇宙”等多個龐大的IP集群,帶動周邊產(chǎn)品熱銷。迪士尼旗下的《賽車總動員》系列創(chuàng)造營收215億美元,其中191.1億美元來自商品銷售,占比89%。
“國內(nèi)動漫IP生命周期普遍短于3年。”西南政法大學(xué)新聞傳播學(xué)院教授張燚指出,海外電影的營收除了票房,更大一部分來自IP衍生品的收入,并涉及游戲、音樂、服飾、食品等多個領(lǐng)域;當(dāng)前我國國內(nèi)電影市場收入90%以上來自票房和植入式廣告,影視衍生品收入占比不到10%,而美國和日本的電影票房收入與電影衍生品產(chǎn)值的比值,一度達(dá)到3∶7。
國產(chǎn)IP衍生品面臨多重痛點(diǎn)
盡管“哪吒2”周邊產(chǎn)品銷售火熱,但其商業(yè)價值仍局限于短期熱度。優(yōu)質(zhì)IP供需不平衡、正品供應(yīng)鏈滯后、盜版商品泛濫等問題,暴露出我國IP衍生品開發(fā)鏈條的不成熟。
——爆款“曇花一現(xiàn)”面臨內(nèi)容斷層。“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。”S95超次元中心總經(jīng)理陳鑫坦言,國內(nèi)缺乏“現(xiàn)象級IP池”,多數(shù)作品熱度周期較短,有的甚至數(shù)月后就消失在消費(fèi)者視野中。反觀海外“常青樹”IP,則通過劇場版以及不定期更新片段、花絮、聯(lián)名產(chǎn)品等方式,持續(xù)活躍話題,吸引觀眾注意。
“國產(chǎn)IP要么不火,要么火了也難持久。”重慶鏡塵文化傳媒有限公司總經(jīng)理周俊池分析,海外IP如“星球大戰(zhàn)”自1977年誕生以來,40余年間衍生品收入420多億美元,超過其票房收入;國產(chǎn)IP多依賴“單片爆款”,后續(xù)開發(fā)乏力。
——開發(fā)陷入“先內(nèi)容后衍生”被動模式。“部分熱門IP衍生品上市滯后于內(nèi)容熱度峰值,甚至淪為宣發(fā)附屬品。”張燚指出,國產(chǎn)IP與部分品牌仍停留在“貼標(biāo)聯(lián)名”層面,缺乏深度共創(chuàng)。反觀迪士尼,從電影立項(xiàng)之初便同步規(guī)劃衍生品矩陣,覆蓋樂園、游戲、服飾等全鏈條。此外,國內(nèi)多數(shù)IP缺乏前瞻性布局,授權(quán)機(jī)制僵化、制造端依賴代工等問題也較為突出。
——盜版橫行,維權(quán)成本高昂。“正版還沒發(fā)貨,山寨品已經(jīng)出現(xiàn)在電商平臺。”受訪業(yè)內(nèi)人士說,衍生品設(shè)計(jì)耗時一年多,但盜版廠商僅需一周即可仿制,以次充好攫取暴利。由于侵權(quán)取證困難,部分商家考慮多重成本,往往放棄維權(quán)。
半月談記者注意到,有關(guān)“哪吒2”的侵權(quán)客體范圍廣泛,有美術(shù)作品的復(fù)制侵權(quán),有打著“二創(chuàng)”旗號設(shè)計(jì)的盜版衍生品。在某電商平臺搜索“哪吒2”衍生品可以發(fā)現(xiàn),不少商家售賣的價格明顯低于正規(guī)商品授權(quán)合作方的價格。
湖南桑尼森迪玩具制造有限公司董事長助理?xiàng)钫聍氡硎荆钍鼙I版困擾,公司已成立法律團(tuán)隊(duì)進(jìn)行取證,并聯(lián)系知識產(chǎn)權(quán)中心向平臺發(fā)函,已舉報50多個店鋪。
從“爆款思維”轉(zhuǎn)向“長線掘金”
從“一‘吒’難求”到“群星璀璨”,國產(chǎn)IP衍生品要實(shí)現(xiàn)“頂流”變“長青”,仍需培育成熟消費(fèi)市場、打通產(chǎn)業(yè)鏈條、破解盜版桎梏。
培育“國民級IP”,構(gòu)建文化宇宙。“單靠一個哪吒不夠,我們需要神話宇宙。”周俊池表示,中國很多神話故事具有持續(xù)開發(fā)轉(zhuǎn)化的價值,可將哪吒納入更宏大的中國神話宇宙,通過系列化開發(fā),延長IP生命周期;還可學(xué)習(xí)海外優(yōu)質(zhì)IP“階段式運(yùn)營”策略,定期推出番外、聯(lián)名、數(shù)字藏品等,保持熱度,“讓IP活在日常消費(fèi)中” 。
完善商業(yè)化開發(fā)路徑,打通全產(chǎn)業(yè)鏈。“衍生品不是電影的終點(diǎn),而是IP生態(tài)的起點(diǎn)。”陳鑫認(rèn)為,要統(tǒng)籌角色調(diào)研、設(shè)計(jì)共創(chuàng)、渠道聯(lián)動全過程,形成“內(nèi)容—產(chǎn)品—用戶”閉環(huán),并通過構(gòu)建可持續(xù)的商業(yè)生態(tài),以多元化手段豐富收入來源,讓商業(yè)價值延續(xù)更長久。
嚴(yán)打盜版,完善版權(quán)生態(tài)。“法律鐵拳與技術(shù)防護(hù)需雙管齊下。”張燚認(rèn)為,需強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),建立IP侵權(quán)快速響應(yīng)機(jī)制,推廣區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)版權(quán)溯源,對盜版衍生品實(shí)施高額罰款,打擊哄抬價格、以次充好等行為,規(guī)范市場秩序,激發(fā)原創(chuàng)活力;同時建立IP授權(quán)交易平臺,降低中小廠商合作門檻,推動國產(chǎn)IP衍生品市場健康發(fā)展。
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