隨著“放管服”改革不斷深入，為打造了高效便捷、公平有序的營商環(huán)境，為建筑市場主體經(jīng)營發(fā)展破除障礙、保駕護(hù)航，著力構(gòu)建親清政商關(guān)系，息縣住建局質(zhì)監(jiān)站有效發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)管職能，不斷強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管服務(wù)，著力構(gòu)建閉環(huán)監(jiān)管模式，堅持關(guān)口前移，突出抓好責(zé)任落實，把牢工作主動權(quán)，讓質(zhì)量成為最優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。

息縣住建局組織技術(shù)骨干深入項目一線，主動跟進(jìn)項目建設(shè)情況，通過實地調(diào)研、查看資料、座談交流等方式，詳細(xì)了解現(xiàn)場施工質(zhì)量等工作情況，同時對施工質(zhì)量及各責(zé)任單位的管理人員履職情況進(jìn)行檢查，以及項目進(jìn)展中存在的困難和問題，與建設(shè)、監(jiān)理、施工等五方責(zé)任主體進(jìn)行深入交流，對現(xiàn)場施工情況進(jìn)行點評，印發(fā)業(yè)務(wù)辦理告知書，減少企業(yè)的跑辦次數(shù)，加快提高質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)效率。

遵循“依法依規(guī)、科學(xué)有效、公開公平”的原則，以“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管為基本手段，對項目工地進(jìn)行日常監(jiān)管，就檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場反饋，及時進(jìn)行指導(dǎo)整改，要求相關(guān)責(zé)任單位對工程建設(shè)質(zhì)量方面問題早發(fā)現(xiàn)、早督促，并提出解決建議，規(guī)范建設(shè)程序，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。同時對所有在建項目質(zhì)量工作開展全覆蓋檢查，組織技術(shù)骨干對重點企業(yè)服務(wù)工作開展不定時回訪，聽取工作改進(jìn)建議，不斷提升服務(wù)意識和服務(wù)能力，打通營商環(huán)境“最后一公里”。

息縣住建局將堅持以人民為中心的發(fā)展思想，進(jìn)一步落實企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，提升建設(shè)工程監(jiān)管水平，扎實做好質(zhì)量監(jiān)管和營商環(huán)境工作，做實做優(yōu)創(chuàng)新服務(wù)，幫助企業(yè)解決急事難事，著力營造規(guī)范有序的服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，營造“親清兩宜”的營商環(huán)境。（郝昱瑋 龔子歌 李梅 費騰）

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