年輕人們的創意火花在交流中碰撞，展現出對產品細節的極致追求和對市場趨勢的敏銳洞察。元氣森林也通過創造營這種獨特的互動方式，傳遞了堅持創造、做好產品的品牌理念，和對年輕創造力的信任與支持，激發年輕人不斷探索的熱情，為飲料行業注入更多可能。每一點創新，都值得被看見
一款產品從概念到面世，需要對市場的深入洞察，并經歷無數次的試驗與改進，以尋求消費群體的最大公約數。元氣森林創造營2044致力于挖掘年輕人在產品研發中的獨特視角，將“一點創新”融入細節中，讓年輕人來定義和滿足年輕人的需求。
活動現場亮相的產品中，既有元氣森林氣泡水、外星人電解質水、冰茶、好自在等成熟產品線的迭代產品，也有乳酸菌與氣泡結合的冰乳蘇打、國內第一款功能性瓶裝水、無限接近手作咖啡的飲料、奶泡酒等創新飲品。元氣森林的品牌經理們在現場，用一個個故事講述了他們的創新之路。
比如“天山爺爺”，其靈感源自品牌經理在新疆采風見到的老爺爺。“我在新疆看到路邊賣水果的老爺爺，他們那種松弛的生活狀態讓我特別觸動。無論他們今天賣出去了多少瓜、多少杯石榴汁，這些老人們依然都是很松弛地坐在街邊曬著太陽”，產品經理表示，這種悠然的生活狀態正是我們當下快節奏的生活所缺少的，“所以我也想借這個品牌、這個形象去跟當下的大家說：慢下來，感受生活”。
現場，品牌經理們還帶來了一些奇妙大膽的創意想法，奶里加一點酒，再加一點氣，會是什么口感？于是奶泡酒應運而生，這款將牛奶與低度酒融合的產品，研發靈感源于品牌經理與朋友的閑聊。“我的朋友曾給我描述過一款微醺甜品的口感，說既有酒的甜美又有奶的綿密，還能讓人想起小時候喝奶時沾在嘴唇的感覺。”品牌經理認為這是一個很好的想法，于是與研發團隊嘗試將奶、酒、氣泡結合，做出一款讓人“回歸純真”的飲品，并為品牌設計了萌感十足的“寶拉熊”形象。“我希望大家在喝到奶泡酒的時候，在成年人忙碌的生活中，能有那么一刻，想起回到童年的感覺。”
這場持續了3小時的創新狂歡，不僅是產品秀場，更是一場關于 “創新勇氣” 的深度對話。在品牌經理介紹產品創新之外，還有特別設置的 “眼見為實 口味測評環節，現場嘉賓們通過現場對比品嘗的方式直接參與到產品優化中，品牌經理與現場嘉賓共創，一起定義好產品。相信年輕人，沒有創新就沒有進步
談及舉辦“創造營2044”的初衷，元氣森林創始人唐彬森表示：“創造營更像是一個記錄會，希望記錄下這些產品最開始誕生時候的簡單、純粹和初心。十年之后如果這個產品真的牛了，希望產品經理和品牌經理不要忘記當年的初心，不要忘記這樣的簡單和純粹。”
堅持創造、做好產品、相信年輕人，是刻在元氣森林基因里的核心理念。就像當年唐彬森為電影《美食總動員》寫下的影評“Everyone can cook！是的，我們一直在從事著一件讓別人看來無法想象的事情。或許我們需要的就是這樣一種精神，一種孜孜以求把不可能變成可能的精神。”而這種敢為人先、敢于創新的精神貫穿于元氣森林的產品研發中。
在元氣森林最初宣布做可樂味氣泡水時也曾面臨很多壓力，如今五年過去了，團隊仍在充滿熱情地做屬于當代年輕人的可樂。元氣森林可樂研發品牌經理用身邊伙伴的故事講述了他們的初心：“有位同事的父親喝了我們的可樂后說‘不是那個味’，這讓我們意識到，每一代人都有自己的可樂記憶。所以，我們不想復刻經典，我們想讓這代年輕人喝到屬于他們的‘初代記憶’。”于是研發團隊在可樂中增加檸檬，提升檸檬香氣與酸度，提升整體口感。品牌經理坦言，認真參與，坦然接受，是元氣森林帶給每個成員的理念，只有在不斷嘗試與創新中，才能無限靠近最好的品質。
為了做出引領市場的創新型產品，元氣森林每年都會研發大量的新產品或新口味產品，但最終自己滿意，沉淀下來并推向市場的并不多。唐彬森認為，“元氣森林不是誕生于偉大模式、營銷、方法論、專業，而是誕生于簡單、純粹、想創造的熱愛。青澀、粗糙、難度大、成功率低都沒事，我們不能沒有信心和對創造的熱愛。”但正是這些看似微小的創新嘗試，匯聚成了元氣森林不斷前行的動力。
元氣森林這家年輕的公司，自成立以來始終聚焦年輕人需求，內部產品研發由年輕團隊主導，對外舉辦了元氣宇宙大會高校創新挑戰賽等活動，真正了解年輕人所需所想，使產品更貼近年輕人真實生活場景。宇宙大賽孵化的第一個產品“慢熬”也亮相現場，這是元氣森林和用戶、年輕人一起做出來的第一款產品。慢熬利用傳統的雪梨、烏梅山楂等食材，經過20多道工藝還原小火慢熬工序，提取食材中的有效成分，旨在為消費者帶來熟悉又健康的中式飲料。最初提出創意的兩位年輕人，也加入到元氣森林，成為了產品研發團隊的一員。
創造營2044進一步聚合年輕力量，將多元化的創意與品牌理念深度融合，受到現場年輕消費者的一致好評。這背后可以看到，元氣森林堅持創新，鼓勵年輕人敢想敢干、保持熱愛的品牌文化與年輕人的價值觀高度契合，對年輕人“健康+情感”雙重需求的回應，與年輕人追求個性、拒絕平庸的特質形成共振。這也是元氣森林能夠成為年輕人信賴品牌的重要原因。慢工出細活，用好產品愛這個世界
2024年第三屆供應商大會上，元氣森林曾對供應商喊話“20年后再相會”。這場“20年之約”既是元氣森林與供應商、經銷商共享長期發展紅利的許諾，也是對消費者持續提供好產品的承諾。
20年后正值2044年，此次活動以“創造營2044”為名，不僅體現了元氣森林對年輕創造力的肯定，也為品牌打造長期主義護城河注入了新鮮血液。當其他新消費品牌仍在追逐短期流量時，元氣森林選擇打磨好每一款產品，并將選擇權交給消費者，無論成功還是失敗，每一次市場反饋都將成為下一次迭代的燃料。
“日拱一卒”“慢就是快”是現場分享里的高頻詞，天山爺爺研發時長一年多，反復推倒重來，奶泡酒經過了1000+次充氣測試實驗，慢熬從概念到面世用了兩年多時間……這些產品往往始于某個需求、某個想法，但元氣森林秉持“慢慢來，相信年輕人”的態度，鼓勵創新創造。即使是已經成熟的大單品，也依舊沒有停止創新的步伐。據品牌經理介紹，元氣森林氣泡水歷經500余次迭代與技術革新，將更好地滿足用戶的“爽”感；外星人電解質水的配方、專業度、口味也將全面升級，打造三效補水配方+低糖無負擔的更科學電解質水。
這種不竭的創新動力和對做好產品的執著追求，讓元氣森林在紅海市場中持續破局，完成了從“單品突破”到“矩陣驅動”的轉型，外星人電解質水市場占有率進一步提升，新品類冰茶突出重圍迅速崛起，無糖茶好自在上市僅四個月銷售額就突破億元，經典產品氣泡水也重回增長軌道。
把每一步走穩、追求長期主義，核心是對產品品質的不懈追求和對用戶需求的深度洞察。如唐彬森所言，元氣森林走到今天，背后是年輕人把一個個最簡單的想法做成一個個自己愛喝、朋友愛喝、家人愛喝的好產品。元氣森林在產品研發中秉持六個原則：“減一點”用戶有負擔的飲料成分；“加一點”讓喝水更有意義的成分；挖掘中國優秀的傳統飲品文化，打造無限逼近手作的飲品；像對待家人一樣精打細算做產品，用心做出經得起時間考驗的“有愛的好產品”；抱著長期陪伴用戶的心態做產品；在包裝上，元氣森林追求更好看、更有符號感、更有時代烙印。
每一個產品背后都有很多值得被記住的瞬間，元氣森林希望通過創造營等形式把這些時刻都記錄下來。20年后，或許產品的命運會有很多走向，但是創新的初心在這里，年輕人的熱愛在這里，品牌的生命力也在這里。未來，元氣森林將繼續以“用好產品愛這個世界”為使命，與年輕人一同成長，持續打造更多有愛產品。
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