機(jī)器會不會取代人們的工作?早在第一次工業(yè)革命發(fā)生時,織布機(jī)代替了手工勞動,人類社會就開始面對這個問題。翻閱歷史這部參考書,每一輪工業(yè)化進(jìn)程加速、社會生產(chǎn)力大發(fā)展,從長遠(yuǎn)看,都催生了更多工作崗位。但在短期內(nèi),沒能及時化解的技術(shù)性失業(yè)、新舊崗位更迭,也的確成為社會關(guān)注的問題。
眼下,第四次工業(yè)革命浪潮來襲。當(dāng)人工智能、無人駕駛等技術(shù)興起,令技術(shù)性失業(yè)再度在所難免,延緩“機(jī)器換人”似乎成了最直接的處理方式。但要看到,技術(shù)進(jìn)步對就業(yè)的影響,是一道關(guān)于平衡的復(fù)雜考題,既不能人為阻礙技術(shù)進(jìn)步而滯后發(fā)展,也不能盲目追求技術(shù)而忽視民生,要兼顧好技術(shù)革新、就業(yè)調(diào)整與民生福祉。
那么,延緩“機(jī)器換人”能答好這道考題嗎?可能未必。
從技術(shù)與效率層面看,技術(shù)進(jìn)步有窗口期,廣泛應(yīng)用、迭代更新才能促進(jìn)創(chuàng)新。如今,工業(yè)機(jī)器人已被列入“中國制造2025”戰(zhàn)略十大重點發(fā)展領(lǐng)域,搶占人工智能發(fā)展先機(jī),提升智能制造水平,涉及的不單是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,還關(guān)乎全球科技競爭。在這方面,要想走在世界前列,不錯失發(fā)展良機(jī),鼓勵創(chuàng)新應(yīng)用是必然之選。對企業(yè)而言,大幅提高勞動生產(chǎn)效率、緩解一線技工“招工荒”,也離不開“機(jī)器換人”這劑藥方。
從化解就業(yè)問題層面看,延緩“機(jī)器換人”能夠爭取一定緩沖時間,但不代表技術(shù)性失業(yè)將得到自動解決。問題的關(guān)鍵在于,能不能利用這段時間,在更大范圍內(nèi)拓展就業(yè)空間,建設(shè)更完善的技能培養(yǎng)體系和就業(yè)保障體系。
“機(jī)器換人”目前主要集中在制造業(yè),尤其是高強(qiáng)度、低效率、重復(fù)單一的工作。年紀(jì)偏大、受教育水平偏低、缺乏技能的勞動者,往往受到的就業(yè)沖擊更大。盡管不少工廠在大量采用智能化設(shè)備后,產(chǎn)生了新的崗位需求,比如前不久人社部公示,擬增加智能網(wǎng)聯(lián)汽車測試員、智能制造系統(tǒng)運維員等19個新職業(yè),但是受限于自身技能,新創(chuàng)造崗位很可能無法被這部分勞動者穩(wěn)穩(wěn)接住。
幫助引導(dǎo)一部分低技能勞動者,轉(zhuǎn)型為高技術(shù)工人,成為先進(jìn)機(jī)器的管理者,是拓展其就業(yè)的重要途徑。然而,轉(zhuǎn)型并非易事,大多數(shù)企業(yè)不具備長期投入技能培養(yǎng)的條件。更便利多樣的培訓(xùn)、更契合市場的職業(yè)教育、更完善實用的產(chǎn)教結(jié)合,有賴于政府和社會力量通力合作,通過各種配套政策、制度、補(bǔ)貼,避免勞動者在轉(zhuǎn)型路上掉隊。
另一個更加廣闊的就業(yè)方向是服務(wù)業(yè)。服務(wù)業(yè)就業(yè)容量更大、產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)明顯,比如僅北京環(huán)球影城一家就能提供上萬個就業(yè)機(jī)會,還不包括周邊餐飲、住宿、交通等一系列行業(yè)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù),往往更有賴于人的溫度、人的情感,因而也不容易被機(jī)器替代。
從國際經(jīng)驗看,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)逐步取代傳統(tǒng)工業(yè)成為經(jīng)濟(jì)增長新動力,是發(fā)展的客觀趨勢。相較高收入國家服務(wù)業(yè)增加值普遍占GDP的75%以上,我國還有不小的提升空間。當(dāng)下的重中之重,是要下大力氣提高我國服務(wù)業(yè)的層次和水平,同時完善服務(wù)業(yè)社會保障,比如勞動關(guān)系確認(rèn)、爭議處理、社會福利等,減少從業(yè)者后顧之憂。
上述種種,均是面對技術(shù)發(fā)展大勢,化解就業(yè)挑戰(zhàn)要作出的努力,而延緩“機(jī)器換人”的意義在于為這些工作爭取時間。事實上,無論是否延緩“機(jī)器換人”,處理好技術(shù)與民生的平衡,善用技術(shù)創(chuàng)造更多可能,始終是關(guān)鍵。畢竟,技術(shù)進(jìn)步的最終目的,從來不是替代人類,而是造福人類。
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