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為充分發(fā)揮駐村工作隊(duì)在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接中的工作優(yōu)勢，江西省撫州市南豐縣創(chuàng)新采取“三舉措”加強(qiáng)對駐村工作隊(duì)的管理，抓實(shí)抓細(xì)駐村工作，打好駐村干部管理組合拳，努力把幫扶村建設(shè)成為“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的鄉(xiāng)村振興示范村，確保幫扶工作顯出成效。

從優(yōu)從嚴(yán)選派，常態(tài)化教育培訓(xùn)，推動(dòng)駐村干部擔(dān)當(dāng)實(shí)干。按照“選優(yōu)配強(qiáng)”原則，南豐縣從優(yōu)秀年輕干部、后備干部或有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的同志中選派駐村干部，確保把思想好、作風(fēng)正、能力強(qiáng)的干部派下去，為“十三五”脫貧村、“十四五”省市縣定鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶村、全國紅色美麗村莊建設(shè)試點(diǎn)村和省級(jí)紅色名村、易地扶貧搬遷安置點(diǎn)所在村及黨組織軟弱渙散村等31個(gè)村選派駐村第一書記31名，駐村工作隊(duì)員65名。實(shí)行駐村干部動(dòng)態(tài)管理，對作風(fēng)不實(shí)、履職不力，造成不良影響，基層干部群眾意見較大的及時(shí)“召回”。建立長效培訓(xùn)機(jī)制，將駐村干部納入全縣干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，以農(nóng)村黨建、涉農(nóng)和鄉(xiāng)村振興政策、產(chǎn)業(yè)技能等為重點(diǎn)內(nèi)容，對96名駐村干部進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn)，全面提升駐村干部綜合素質(zhì)及能力。

嚴(yán)守駐村紀(jì)律，常態(tài)化督查暗訪，確保駐村干部作風(fēng)優(yōu)良。日常管理“規(guī)范化”，嚴(yán)格落實(shí)考勤、請銷假、外出報(bào)備和工作隊(duì)輪換等制度，明確駐村干部每月在村工作20天以上。認(rèn)真撰寫“民情日記”，記錄群眾所思所想所訴所求，真切反映群眾呼聲。堅(jiān)持走組入戶訪民情，對群眾意見訴求認(rèn)真梳理，并按要求分門別類建立民情登記臺(tái)帳、民情處理臺(tái)帳和民情銷號(hào)整改臺(tái)賬。縣委組織部、鄉(xiāng)村振興局、縣紀(jì)委監(jiān)委聯(lián)合成立多個(gè)督查組，通過實(shí)地抽查、視頻電話連線、微信實(shí)時(shí)定位等方式，每月不定期對駐村工作隊(duì)進(jìn)行暗訪督查，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場進(jìn)行了反饋，要求立行立改。2021年開展新一輪定點(diǎn)幫扶工作以來，暗訪督查20余次，發(fā)現(xiàn)并解決駐村幫扶工作問題37個(gè)。

嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，常態(tài)化經(jīng)費(fèi)保障，提高駐村干部工作積極性。用好用足激勵(lì)措施，對表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績突出的駐村干部，在評先評優(yōu)、提拔使用、晉升職級(jí)、定向遴選、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)、評聘職稱等方面優(yōu)先考慮，樹立重實(shí)干重實(shí)績的鮮明導(dǎo)向。將駐村干部年度考核“優(yōu)秀”等次比例由25%提高到30%，且不占派出單位指標(biāo)。2021年開展新一輪定點(diǎn)幫扶工作以來，提拔、晉級(jí)駐村干部10人。堅(jiān)持以實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向，發(fā)揮考核正向激勵(lì)作用，強(qiáng)化生活保障，將駐村干部生活補(bǔ)助、交通補(bǔ)貼、通信補(bǔ)助、健康體檢、人身意外傷害保險(xiǎn)、醫(yī)療報(bào)銷、駐村工作經(jīng)費(fèi)等納入財(cái)政預(yù)算，切實(shí)解決駐村干部的“后顧之憂”。(揭媛媛)

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